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公开方式: 主动公开
信息类别: 03,规划计划方案
索 引 号: SM00117-03-2014-00026
发布机构: 三明市水利局
生成日期: 2014/6/26
备注/文号: 明水综〔2014〕207号
内容概述:
附    件: 附件1表.pdf
附    件: 201410/20141010163132906.doc|附件2绩效管理报告表.doc
关于印发2014年绩效管理工作实施方案的通知

局机关各科室、局属各单位:

现将《三明市水利局2014年度绩效管理工作实施方案》印发给你们,请结合实际,认真组织实施。

 

 

                                三明市水利局

                         2014626

                    

 

 

三明市水利局2014年度绩效管理工作实施方案

 

根据市机关效能建设领导小组2014年度三明市政府绩效管理工作方案》,结合水利工作实际,制定我局2014年度绩效管理工作实施方案:

一、指导思想

深入贯彻党的十八届三中全会和省委九届十次全会、市委八届七次全会精神,进一步推动全局上下认真履职、转变作风、优化服务,为加快三明水利改革与发展发挥积极作用。

二、工作内容

(一)责任分解。围绕2014年度全市水利中心工作任务,分解形成业务工作实绩、自身建设两个部分内容,细化为绩效评估指标和年度工作目标,并根据职能职责分解到各责任科室,形成以科室为单位的绩效责任体系。

(二)定期分析。适时召开局务会议,每半年分析一次绩效运行情况,通过认真分析总结,及时发现和解决绩效评估推进中的存在问题,促进绩效改进和提升。

(三)实施奖惩。市机关效能办公室将适时通报我局的绩效评估情况,我局将根据通报情况,按照相关部门有关绩效奖惩制度,对相关科(站)室负责人及工作人员进行责任追究。

 

三、工作步骤

绩效评估按照指标考核、公众评议和察访核验三种方法进行,从三个方面推进。

(一)制定方案。按照市机关效能建设领导小组2013年度三明市政府绩效管理工作方案》,根据我局职能和年度目标任务,制定年度绩效管理工作实施方案,经局党组会议审定后报送市效能办。

(二)指标考核。年终,局绩效管理工作小组要对各项工作任务的绩效指标完成实际成效进行认真收集、汇总、评估。各科室中期和年终自评报告分别于2014715日前和1231日前报送局办公室。

(三)配合公众评议、察访核验。局机关效能领导小组将进行定期不定期督查,对市里公众评议、察访核验发现问题记录在案,作为科室和个人考核奖惩的依据,并视情况进行通报。

四、措施要求

(一)加强组织领导。绩效管理工作在局党组领导下,坚持一把手负总责,主要领导亲自抓,各分管领导负责抓,局办公室组织协调,局机关各科室及其工作人员积极参与、自觉抓落实。

(二)强化组织实施。各科室要按照《2014年度绩效管理指标考核表》(附件1),逐项逐条抓好落实,按照规定时间填报《绩效管理任务完成情况报告表》(附件2)。

(三)严格责任落实。要按照市委提出的马上就办的要求,把绩效管理与水利工作任务紧密结合,提高效率、提升效能。克服功利思想,力戒形式主义,避免弄虚作假。对乱作为、不作为、软作为的科室和人员按有关规定处理。

 

附件:1.三明市水利局2014年度绩效管理指标考核表

2.三明市水利局2014年半年/年终科室绩效管理任务完成情况报告表

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